阿里与京东，在本次疫情发生之后，都尽到了一个合格企业公民的责任，让人看到了大企业的风范，成为诸多企业的榜样。

从疫情发生之后的种种表现看，阿里和京东的差异越来越大。这种差异并不是说京东做得不好，而是在模式上决定着两个企业之间的路径分化越来越大。

很多人习惯将阿里与京东在电商层面对比。事实上，这次疫情更能真切看到两者之间的差异。如果仅仅将两者在电商层面进行对比，未免过于狭隘。

在疫情发生之后，我们试图站在多个维度，廓清两者之间的差异和发展趋势。

一是阿里的捐助更全球化，京东捐助更本土。

在疫情发生后，阿里京东都先后捐款捐物，起到了积极的带头作用。京东捐款捐物，在物流仓储方面做出了巨大的贡献，阿里拿出10亿来设立医疗物资专项供给基金，马云公益基金会捐赠1亿用于支持疫苗的研发。除此以外，马云公益基金会、阿里巴巴公益基金会捐助的触角伸到了全球。这一方面说明阿里在全球的影响力，另一方面，阿里捐助打破空间限制，是希望全球尽快抑制住疫情。

 

二是疫情期间电商比拼京东胜一筹。

必须承认，在疫情期间，京东电商及物流速度方面有明显的优势，尤其是京东的自有物流体系，疫情期间的优势超过顺丰和阿里。不只是在物流方面做了巨大的贡献，更是捐赠了关键的医疗器械设备，还将全国就近的仓储物资全都捐出服务于灾区。显然，单就这一波疫情特殊时期的表现看，京东胜一筹。

 

三是疫情之下，阿里向全球展示了科技巨头的江湖地位。阿里早已不是单纯的电商企业，从达摩院到阿里云，阿里正成为全球领先的科技企业。

在疫情危及全球的时候，阿里云免费开放新冠肺炎AI诊断技术，诊断准确率高达96%，每20秒即可完成一次疑似病例的CT诊断。此外，达摩院迅速推出试剂，搭建不同语言的在线求助。为什么做到这件事情的是阿里，而不是京东或者马化腾？并非京东和腾讯没有能力，而是阿里对疫情判断的更准，执行速度更快。

四是阿里走向全球化不止电商。

阿里巴巴与京东的差距，在未来的十年会更加明显。京东电商做得不错，有很好的口碑，但不得不承认，除了电商之外，京东还没有形成第二张标签。

但阿里不同，除阿里巴巴、天猫、淘宝和速卖通之外，阿里巴巴还在其他领域大步领先京东，包括eWTP、达摩院、AI、云技术、金融等领域。尤其是阿里在全球的知名度和影响力，远超过京东。并不是京东做的不好，而是相比之下，阿里巴巴涉猎更有深度和广度，更强调布局。

正如2020年世界经济论坛达沃斯年会上，企业家们达成一致：这个时代需要的好公司，不仅可以创造财富，也会作为社会体系的一部分，为地球负责。在疫情面前，冲锋在第一梯队的阿里巴巴用实际行动践行了“好公司“的含义。