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在县委县府的正确领导下,通过xxxx单位全体职工的共同努力,我单位非常顺利完成了XX年度招商引资工作任务。现将情况总结如下:
为了搞好招商引资工作,圆满完成县委县府下达的任务,我单位多次召开专门会议,讨论招商引资工作的各项事宜,提高全体职工对招商引资工作的认识。成立了以常务副校长为组长,中层干部为副组长,全体教师为组员的招商引资工作领导小组,负责单位招商引资工作。同时,还制定了切实可行的招商引资工作计划,并要求全体职工严格贯彻、落实该计划,积极进行招商引资工作。
在全体职工的共同努力下,我单位除了按县委县府的要求,每月按时向县招商局报送了各种报表外,还采集、分析“银杏基地建设及相关产品开发”项目,积极联系了有意向到我县投资矿产建材项目的“福海建材公司”;在县招商引资网上发贴20多篇。积极参与招商引资网络平台建设。
通过全体职工的共同努力,我单位基本达到了县委县府对非产业部门的考核目标,顺利完成了XX年度招商引资工作任务。当然,在具体招商引资工作实际中,我们也还存在着一定的缺点和不足。在今后,我们一定戒骄戒躁,扬长避短,继续努力,争取在招商引资工作中做出更大的成绩。
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今年以来zz乡党委、政府坚持发展为第一要务,招商引资为第一动力。把招商引资作为本地区可持续协调全面发展,构建和谐社会首要举措和一把手工作的重点。紧紧抓在手上,一刻也没有放松,尽最大努力向投资者提供宽松的政策环境,优良的社会治安环境,周到便捷服务环境。在全乡范围内营造“引商、爱商、扶商、亲商、富商”良好的社会氛围,极力消除和减少招商引资环境制约因素,树立“人人是环境、改善环境从我做起”“招商人人有责、个个都是招商人”的理念,,形成全民招商和专业招商相结合的招商格局。
年初,为做好招商引资工作,根据乡干部实际情况,重新组合,优化为三支队伍,重点投入招商引资,并制定相应的配套措施,主要有:
一、鼓励干部外出招商
乡党委、政府出台外出招商引资有关规定,鼓励工作人员外出招商,凡自愿外出的乡政府工作人员,每人每年招商引资任务为200万元,在招商引资期间只发生活费,完成任务报销差旅费,补齐扣发工资,并优先提拔使用,现已有2名同志外出招商。
二、建立健全招商引资网络。形成以上海知青,zz籍在外工作人员以及外出务工有成人员及乡干部战友、同学为主的招商联系群,去年我们通过举办“上海知青回故乡”和zz籍在外工作人员及务工有成人员迎春茶话会等活动,广交朋友,加强联系,捕捉信息,提高招商引资的目的性和成功率,降低招商成本。
三、滤布强化班子成员招商意识,明确目标责任。全乡15个班子成员人人肩上有担子,书记乡长率先垂范,承担主要任务,规定完成和超额完成任务的,按县招商引资奖罚规定,予以重奖;完不成招商任务的,不得评先评优,年底考核只发四块工资。
四、从强配备招商办人员。在全乡干部范围内将联系广泛、善于交际、工作能力较强、适宜从事招商的人员充实到招商办,从强配备招商人员。
五、实行投资企业帮办服务责任制和责任追究制。对已投资的企业,党委政府确定一名班子成员作为具体帮办人,对投资者的需求,在政策许可的范围内尽最大努力予以满足。凡因服务不到位造成投资者不满意影响项目进展的,将追究帮办人责任。
六、书记乡长作为招商引资第一责任人,主要精力放在引资洽谈和项目服务上。具体为:1、每个项目的联系洽谈和签约;2、协调各方面关系,落实招商引资优惠政策;3、解决投资者在办证、招工、管理中的具体困难;4、掌握招商信息,亲自或安排班子成员联系招商事宜。
当前招商引资存在亟待解决的问题主要有:
1、县职能部门服务态度上有待于进一步改善,工作效率有待于进一步提高,存在办事手续复杂,时间过长等问题。
2、金融部门与外来投资企业缺乏直接便捷沟通渠道,投资者在当地融资相对困难。
3、压滤机滤布行政服务中心有“空壳”化趋势,权力仍在原主管单位,行政服务中心工作人员无权拍板,反而增加了投资者办证程序和办证的时间。
4、“软环境”回头看活动,要取得成效,我们认为应采取:
(1)、全面分析我县招商引资形势和存在的问题,尤其对存在问题的人为因素,加以深入研究、剖析,从体制上、奖罚上,采取果断措施,抓住典型案件,坚决处理到位,起到警示他人作用,力求有较大的轰动效应。
(2)、县委、县政府要继续加大省管条条单位的协调力度,要有措施、有办法,对条条单位施加足够影响,共同维护AA发展大局,为招商引资服务。
(3)、强化干部教育,达到更深层次的全民思想解放和行动解放。
5、对县委、县政府的建议:
总的看来,县委、县政府制定的招商引资一系列政策是十分正确和科学的,对促进我县招商引资工作起到了巨大作用,取得的成绩也是有目共睹,一项政策的出台,都是有逐步完善的过程,目前各项政策落实的力度我们印象应该进一步加大,措施进一步具体,把招商引资工作引入选拔和奖励干部任用机制。
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